Rymax Lubricants expande-se para 13 novos países em 2020

A Rymax Lubricants possui uma estratégia de marketing eficaz que foi iniciada em 2019, uma equipa de vendas muito motivada e um departamento de logística orientado para o serviço responsável pelo crescimento das empresas.

"Embora a nossa empresa já tenha 35 anos de experiência no sector dos lubrificantes, a marca Rymax, tal como a conhecemos hoje, só está no mercado há 6 anos." Diz o Sr. Erik Vermeer, Diretor Comercial e um dos proprietários da empresa.

"O facto de termos sido capazes de crescer de forma constante e substancial desde a criação da Rymax, dá-nos a confiança para procurar ativamente e adquirir novos parceiros. A nossa relação está sempre em primeiro lugar e, devido ao feedback positivo que recebemos dos nossos parceiros, temos a confiança necessária para nos expandirmos. Sabemos que estamos a fazer algo bem feito."

Novos parceiros

A expansão da Rymax Lubricants deu-se com novos parceiros na Ásia, na Europa e na América. Também foram encontrados novos parceiros em África, por exemplo, na República do Congo, Marrocos, Egipto e África do Sul. Sr. Erik Vermeer: "Também estamos orgulhosos de dar as boas-vindas ao nosso distribuidor nos Estados Unidos da América, mas isto só aconteceu agora, por isso temos de escrever isto para 2021. Mas o crescimento na América do Norte e do Sul é algo que temos procurado ativamente e estamos satisfeitos por ver o profissionalismo e a ambição dos nossos novos parceiros. Acreditamos que, com a nossa gama completa de produtos e o elevado nível de apoio ao cliente, 2021 será novamente um ano de crescimento."

Ágil

Em números, a Rymax Lubricants reconhece que o crescimento poderia ter sido maior se não fossem as consequências da pandemia. A escassez no mercado, não só do lado da procura, mas cada vez mais também do lado dos fornecedores, foi definitivamente sentida. "Mas, mesmo assim, conseguimos registar um crescimento no nosso resultado de vendas de 17% em comparação com o ano passado. Entre outros, assistimos a uma mudança na procura dos nossos produtos que são mais utilizados para lazer: óleos para motores de motociclos, óleos para motores fora de borda e produtos de manutenção. Penso que, com as pessoas em todo o mundo a passarem mais tempo em casa, a procura desta parte do nosso sortido altera-se, mostrando que uma crise como a pandemia de COVID-19 também oferece oportunidades se formos suficientemente ágeis para lhe dar resposta", conclui Erik Vermeer.