Rymax Lubricants s'étend à 13 nouveaux pays en 2020
Rymax Lubricants dispose d'une stratégie marketing efficace initiée en 2019, d'une équipe de vente très motivée et d'un département logistique orienté vers le service, responsables de la croissance de l'entreprise.
"Bien que notre entreprise ait déjà 35 ans d'expérience dans le domaine des lubrifiants, la marque Rymax telle que nous la connaissons aujourd'hui n'est présente sur le marché que depuis 6 ans." déclare M. Erik Vermeer, directeur commercial et l'un des propriétaires de l'entreprise.
"Le fait que nous ayons pu croître de manière régulière et substantielle depuis la création de Rymax nous donne la confiance nécessaire pour rechercher et acquérir activement de nouveaux partenaires. Notre relation est toujours prioritaire et les réactions positives que nous recevons de nos partenaires nous donnent la confiance nécessaire pour nous développer. Nous savons que nous faisons quelque chose de bien".
Nouveaux partenaires
L'expansion de Rymax Lubricants s'est faite avec de nouveaux partenaires en Asie, en Europe et en Amérique. De nouveaux partenaires ont également été trouvés en Afrique, par exemple en République du Congo, au Maroc, en Égypte et en Afrique du Sud. M. Erik Vermeer : "Nous sommes également fiers d'accueillir notre distributeur aux États-Unis d'Amérique, mais cela vient tout juste de se produire, et nous devons donc reporter cette date à 2021. Cependant, nous avons activement poursuivi la croissance en Amérique du Nord et du Sud, et nous sommes heureux de constater le professionnalisme et l'ambition de nos nouveaux partenaires. Nous pensons qu'avec notre gamme complète de produits et notre niveau élevé d'assistance à la clientèle, 2021 sera à nouveau une année de croissance."
Agile
En termes de chiffres, Rymax Lubricants reconnaît que la croissance aurait pu être plus importante sans les conséquences de la pandémie. La pénurie sur le marché, non seulement du côté de la demande, mais aussi de plus en plus du côté des fournisseurs, s'est clairement fait sentir. "Malgré cela, nous avons réussi à augmenter notre chiffre d'affaires de 17 % par rapport à l'année dernière. Nous avons notamment constaté une évolution de la demande pour nos produits qui sont davantage utilisés pour les loisirs : les huiles pour moteurs de moto, les huiles pour moteurs hors-bord et les produits d'entretien. Je pense que le fait que les gens passent plus de temps à la maison dans le monde entier modifie la demande pour cette partie de notre assortiment, ce qui montre qu'une crise telle que la pandémie de COVID-19 offre également des opportunités si l'on est suffisamment agile pour y répondre", conclut Erik Vermeer.
