Rymax Lubricants se expande a 13 nuevos países en 2020
Rymax Lubricants cuenta con una eficaz estrategia de marketing iniciada en 2019, un equipo de ventas muy motivado y un departamento de logística orientado al servicio, responsables del crecimiento de la empresa.
"Aunque nuestra empresa ya cuenta con 35 años de experiencia en lubricantes, la marca Rymax tal y como la conocemos hoy solo lleva 6 años en el mercado". Dice el Sr. Erik Vermeer, Director Comercial y uno de los propietarios de la empresa.
"El hecho de que hayamos sido capaces de crecer de forma constante y sustancial desde la creación de Rymax, nos da la confianza para buscar y adquirir activamente nuevos socios. Nuestra relación siempre es lo primero y, gracias a los comentarios positivos que recibimos de nuestros socios, tenemos confianza para expandirnos. Sabemos que estamos haciendo algo bien".
Nuevos socios
La expansión de Rymax Lubricants se produjo con nuevos socios en Asia, Europa y América. También se encontraron nuevos socios en África, por ejemplo en la República del Congo, Marruecos, Egipto y Sudáfrica. Sr. Erik Vermeer: "También estamos orgullosos de dar la bienvenida a nuestro distribuidor en los Estados Unidos de América. Pero el crecimiento en Norteamérica y Sudamérica es algo que hemos perseguido activamente, y nos alegra ver la profesionalidad y ambición de nuestros nuevos socios. Creemos que con nuestro completo surtido de productos y nuestro alto nivel de atención al cliente, 2021 volverá a ser un año de crecimiento."
Ágil
En cifras, Rymax Lubricants reconoce que el crecimiento podría haber sido mayor de no ser por las consecuencias de la pandemia. La escasez en el mercado, no sólo desde el punto de vista de la demanda, sino también cada vez más desde el punto de vista de los proveedores, se dejó sentir definitivamente. "Pero aun así hemos conseguido que nuestro resultado de ventas crezca un 17% en comparación con el año pasado. Entre otras cosas, hemos observado un cambio en la demanda de nuestros productos que se utilizan más para el ocio: aceites para motores de motocicletas, motores fueraborda y productos de mantenimiento. Creo que, dado que la gente de todo el mundo pasa más tiempo en casa, la demanda de esta parte de nuestro surtido cambia, lo que demuestra que una crisis como la pandemia del COVID-19 también brinda oportunidades si se es lo bastante ágil para responder a ella", concluye Erik Vermeer.
