Rymax Lubricants ekspanderer til 13 nye land i 2020
Rymax Lubricants har en effektiv markedsføringsstrategi som ble iverksatt i 2019, et svært motivert salgsteam og en serviceorientert logistikkavdeling som er ansvarlig for selskapets vekst.
"Selv om selskapet vårt allerede har 35 års erfaring med smøremidler, har Rymax-merket slik vi kjenner det i dag, bare vært på markedet i 6 år nå." Det sier Erik Vermeer, kommersiell direktør og en av eierne av selskapet.
"Det faktum at vi har vært i stand til å vokse jevnt og trutt siden etableringen av Rymax, gir oss selvtillit til å aktivt søke etter og skaffe oss nye partnere. Relasjonen vår kommer alltid først, og på grunn av de positive tilbakemeldingene vi får fra partnerne våre, har vi selvtillit til å ekspandere. Vi vet at vi gjør noe riktig."
Nye samarbeidspartnere
Rymax Lubricants' ekspansjon skjedde med nye partnere i Asia, Europa og Amerika. Nye partnere ble også funnet i Afrika, for eksempel i Republikken Kongo, Marokko, Egypt og Sør-Afrika. Erik Vermeer: "Vi er også stolte over å kunne ønske vår distributør i USA velkommen, men dette har nettopp skjedd, så vi må skrive dette til 2021. Men veksten i Nord- og Sør-Amerika er noe vi har jobbet aktivt for, og vi er glade for å se profesjonaliteten og ambisjonene til våre nye partnere. Vi tror at med vårt komplette produktsortiment og høye nivå av kundestøtte vil 2021 igjen bli et år med vekst."
Agile
Rymax Lubricants erkjenner at veksten kunne ha vært høyere hvis det ikke hadde vært for konsekvensene av pandemien. Mangelen på markedet, ikke bare fra etterspørselssiden, men i økende grad også fra leverandørenes side, kunne definitivt merkes. "Men vi klarte likevel å realisere en vekst i salgsresultatet på 17 % sammenlignet med fjoråret. Vi har blant annet sett et skifte i etterspørselen etter produktene våre som brukes mer på fritiden: motorsykkelmotoroljer, oljer til utenbordsmotorer og vedlikeholdsprodukter. Jeg tror at når folk over hele verden tilbringer mer tid hjemme, endrer etterspørselen etter denne delen av sortimentet vårt seg, noe som viser at en krise som covid-19-pandemien også gir muligheter hvis man er smidig nok til å reagere på den, avslutter Erik Vermeer.
